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Localización

La localización de nuestro local está en la calle Alfaro en Murcia, cerca de la Plaza Joufre. Elegimos este lugar debido a que en esta zona pasan muchos ciudadanos y está cerca de mercados y tiendas. Tiene fácil acceso y contamos con todos los suministros requeridos.

Análisis DAFO

Este análisis se utilizan como una herramienta de estudio de la situación de una empresa , institución, proyecto o persona que analiza sus características internas y su situación externa en una matriz cuadrada, es decir, conocer la situación real en la que se encuentra para así planear una estrategia de futuro. Las siglas DAFO provienen de debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.

Fortalezas

Nuestra empresa pretende beneficiarse de la innovación tecnológica del país y por esta razón, nuestro material siempre está en constante renovación y en nuestro plan de futuro pretendemos trabajar con más equipos fotográficos que compartan nuestras éticas de trabajo. Presentamos una atención al cliente amable y servicial, contestamos cualquier pregunta e informamos siempre con toda la información disponible. Nos aprovechamos de que la industria fotográfica no está muy desarrollada en España y lo convertimos en una motivación para llegar a ser unas de las empresas más influyentes.

Debilidades

No tenemos una gran experiencia, debido a que es nuestro primer proyecto. Sin embargo nuestras capacidades y habilidades van a ir desarrollandose. Nuestra gestión de publicidad es mínima, ya que solo se trata de este blog. 

Oportunidades

Debido al crecimiento de las redes sociales, las aplicaciones sobre fotografía estan empezando a interesar a muchos usuarios, por esta razón podemos ofrecer cursos a los más interesados. Tenemos una gran variedad de ideas para sesiones de fotos, libros de fotos o incluso videos que satisfaceran a nuestros clientes.

Amenazas

El sector de la fotografía en España no es algo muy notable, esto puede ser un motivo para que el público no muestre tanta atención a la empresa.

Entorno interno

A continuación, haremos el análisis del entorno interno de nuestra empresa centrándonos en el proyecto empresarial y las capacidades de los socios o promotores.

El proyecto empresarial de CNE Photos asegura la distinción y variación de nuestras temáticas fotográficas, nos diferenciamos de otras empresas debido a que abarcamos diferentes tipos: publicitarias, de moda, artística, retrato, periodística, submarina y aérea. Sin embargo, nuestra especialidad es la fotografía artística y de moda, por esta razón estamos colaborando con CNE Blogs y CNE Shop. Utilizamos cámaras réflex/compactas digitales de uso avanzado y profesional, además contamos con tres impresoras de fotografía.

Nuestras capacidades emprendedoras están en desarrollo debido a que la empresa aún es nueva, por lo que nuestra experiencia ira aumentando a medida del crecimiento de esta. Las capacidades más relevantes son las técnicas, de gestión y financieras, las cuales iremos mejorando mientras trabajamos en este proyecto.

Análisis entorno específico

En esta entrada, analizaremos con más profundidad el entorno específico de la empresa y de este modo comenzaremos con el grado de rivalidad entre competidores.

La rivalidad entre competidores es algo que presenciamos día a día pero quizá no nos damos cuenta. El hecho de que una marca de zapatos saqué un anuncio televisivo y que al día siguiente otra marca diferente establezca una valla publicitaria en la calle más transitada de la ciudad, no es ninguna coincidencia. Estas tácticas publicitarias no son más que un ejemplo de la rivalidad entre competidores, es decir, de la lucha entre empresas para tener el primer puesto en el mercado.

A partir de esta pequeña explicación, podemos pasar al tipo de comercio de los cuales dos son destacados: oligopolio y monopolio. 

En el oligopolio, las empresas se reparten todas las cuotas del mercado debido a la exigencia de una fuerte inversión que solo pueden realizar las grandes empresas. Los productos suelen ser muy homogéneos. 

En el monopolio, el control absoluto de una industria recae en un solo vendedor. Controla el precio y las condiciones de de su venta. además de cubrir la demanda. Este tipo de empresa es muy poco habitual debido a las leyes antimonopolio que hay establecidas en varios países ya que los monopolias afectan a los consumidores porque pueden subir los precios de los productos.

El grado de concentración del sector se define por el tamaño del sector, medido en función del número de empresas que lo componen y el mayor o mejor equilibrio que existe entre ellas. El grado de concentración del sector puede ser alto o bajo en función del número de empresas que lo componen.

Llamamos industria emergente a aquellas industrias que han surgido muy recientemente, mientras que un sector en crecimiento es aquel que muestra unas tasas positivas y ascendentes, de manera que la empresa tiene posibilidades de seguir incrementando su cuota de mercado sin necesidad de competir directamente con el resto de empresas. Los sectores maduros acaban convirtiéndose en sectores en declive o crisis cuando se produce un descenso continuado e importante de la demanda, volviendo la situación insostenible.

A continuación, explicaremos la amenaza de entrada de nuevos competidores con el concepto de barrera de entrada. Este concepto se refiere a los obstáculos que interfieren en el ingreso al mercado. 

Una empresa con ventajas en coste, tecnológicas, experiencia y control de distribución tendrá mayor facilidad para superar esa barrera y conseguir una firma para introducirse en el mercado. En cambio, nuestra empresa no disfruta de esto, ya que CNE Photos ha sido fundada sin ninguno de los factores que anteriormente hemos mencionado.

Una de nuestras metas es conseguir una elevada cantidad de clientes fieles, los cuales puedan comprar nuestros productos partiendo de la base de la confianza y calidad que pueden encontrar en la empresa.

No ha sido necesaria una fuerte inversión de capital, ya que CNE Photos está en una fase emergente y requeriría unos años más o un desarrollo inesperado para que una fuerte aportación sea replanteada.

En cuanto a las barreras legales, es un hecho conocido que para competir en el mercado hace falta criterios muy estrictos. Podemos incluir en esta barrera el tema de patentes y propiedad intelectual, también el cumplimiento de leyes medioambientales y el derecho del trabajo.

Los productos sustitutivos conllevan una gran amenaza a las fábricas y también competencia, sobretodo los productos que mantienen una atractiva calidad-precio.
Un ejemplo de esto son los productos genéricos de el sector farmacia.

El poder negociador de clientes y proveedores es mayor que el nuestro. Ambos nos afectan de manera distinta, pero el cliente puede afectarnos de dos maneras: si el poder de negociación del cliente es bajo la industria se considera más atractiva y aumenta el potencial de ganancias para el proveedor, y si el poder de negociación del cliente es alto la industria es menos atractiva y disminuye el potencial de ganancias para el vendedor. Los proveedores pueden optar por reducir la cantidad de producto disponible, algo que es más eficaz si hay pocos sustitutos con los cuales los compradores se puedan cambiar, también están en una posición muy influyente si el producto o servicio que suministran es un componente esencial del producto final de su cliente.

Análisis del entorno general

A continuación voy a hablar acerca del entorno general de España y analizar cada uno de sus factores.

Como factores políticos podemos decir que la estabilidad política y social está atravesando por un momento bastante intermitente: la población española está siendo dividida en dos bandos y el gobierno aún debe superar todas las acusaciones de corrupción, malversación y la desconfianza de los ciudadanos hacia él. 

Como factores económicos debemos estar pendientes del crecimiento económico de nuestro país, el cual se prevé su crecimiento hasta el 3% y que puede beneficiarnos o crear desventajas en nuestras cuentas.  En el caso de la balanza comercial, la brecha que separa las importaciones de las exportaciones va aumentando, tanto que el déficit comercial es de un 49%. El PIB ha subido un 0'8% en estos últimos meses en nuestro país y la tasa de inflación empezó alta este año pero ha ido incrementando a cada mes, por esta razón la media de este año sería de 2'13%. La tasa de paro es alta comparado con los países que rodean la península 17'1%.

En cuanto a los factores tecnológicos, destacamos las políticas de I+D+i porque mejora nuestra calidad de vida y mantiene la competitividad entre empresas. Gracias a esto, podemos hablar de las innovaciones tecnológicas, las cuales pueden crear un impacto en el comercio o mejorar la estética y funcionamiento de los productos.

Hay numerosos factores sociales y demográficos que influyen en nuestra empresa, podemos empezar con la demografía, la cual puede aumentar el número de trabajadores, producción e ingresos nacionales. La conciencia ecológica es muy importante también, es por eso que nuestra empresa va a producir de manera sustentable y evitando aumentar la contaminación. El nivel de estudios español es bastante alto, ya que el 65% de la población de edad entre 25-34 años ha conseguido terminar sus estudios de bachillerato. Otro factor a contar es la tendencia, saber los gustos de la población nos ayuda a lanzar al mercado productos que pueden garantizarnos ganancias.

Forma de sociedad jurídica

CNE es una empresa creada por una unión basada en una forma jurídica de empresario individual autónomo. Esto quiere decir que una sola persona realiza una actividad económica con el fin de obtener ganancias, por su propia cuenta y sin ninguna dirección y organización de otra persona.

La fiscalidad impone el impuesto sobre la renta de las personas físicas (IRPF) aplicado al rendimiento por actividades económicas, además cabe decir que no existe un capital mínimo.

El empresario asume todas las responsabilidades y derechos de las actividades emprendidas por empresa y tiene el control total sobre ella, no existe ninguna diferencia entre patrimonio mercantil y patrimonio civil. La aportaciones de capital o bienes a la empresa son ilimitadas.

Esta forma jurídica tiene ventajas e inconvenientes, las cuales vamos a explicar a continuación:

Como ventajas exponemos que conlleva menos gestiones para su constitución, resulta más económico, no necesita una inversión inicial y es perfecta para empresas de reducido tamaño.

Como desventajas, podríamos decir que la responsabilidad del empresario es ilimitada, responde con su patrimonio personal de las deudas generadas por su actividad, el titular hace frente a los gastos e inversiones al igual que la gestión y administración en solitario y que si el beneficio es alto puedes estar sometido a tipos impositivos elevadas.

Como estrategia de crecimiento hemos seleccionado el crecimiento externo formando una Joint venture que es una alianza de empresas que aportan capital para constituir una nueva sociedad conjunta con el fin de desarrollar una actividad en la que tienen un interés común. Las empresas unidas son: CNE blog , CNE photos y Shop CNE y nuestro objetivo es saciar las necesidades de nuestros clientes.

En CNE Photos nos encargamos de la parte artística y de sacar el máximo partido a los modelos que CNE SHOP y CNE Blogs se encargaran de vestir y asesorar. Además, tenemos grandes oportunidades para que puedas convertirte en uno de nuestros modelos.

En CNE Blogs encontrarás  los últimos consejos de moda y tendencias, además de poder contratar nuestros servicios como consejeros y encontrar tu look ideal para esa ocasión especial.

CNE SHOP es una empresa de venta de ropa online la cual se asocia con otras dos empresas conocidas como CNE Shop y CNE Photos. Nuestro objetivo con esta unión es garantizar un servicio único y completo para las personas interesadas en el mundo de la moda y las redes sociales.

-¿Tienes alguna pregunta acerca de moda? Entra en cblogscne.blogspot.com y ¡¡pregunta!!.

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Garantizamos un servicio completo y satisfactorio.