Entorno interno

A continuación, haremos el análisis del entorno interno de nuestra empresa centrándonos en el proyecto empresarial y las capacidades de los socios o promotores.

El proyecto empresarial de CNE Photos asegura la distinción y variación de nuestras temáticas fotográficas, nos diferenciamos de otras empresas debido a que abarcamos diferentes tipos: publicitarias, de moda, artística, retrato, periodística, submarina y aérea. Sin embargo, nuestra especialidad es la fotografía artística y de moda, por esta razón estamos colaborando con CNE Blogs y CNE Shop. Utilizamos cámaras réflex/compactas digitales de uso avanzado y profesional, además contamos con tres impresoras de fotografía.

Nuestras capacidades emprendedoras están en desarrollo debido a que la empresa aún es nueva, por lo que nuestra experiencia ira aumentando a medida del crecimiento de esta. Las capacidades más relevantes son las técnicas, de gestión y financieras, las cuales iremos mejorando mientras trabajamos en este proyecto.

Análisis entorno específico

En esta entrada, analizaremos con más profundidad el entorno específico de la empresa y de este modo comenzaremos con el grado de rivalidad entre competidores.

La rivalidad entre competidores es algo que presenciamos día a día pero quizá no nos damos cuenta. El hecho de que una marca de zapatos saqué un anuncio televisivo y que al día siguiente otra marca diferente establezca una valla publicitaria en la calle más transitada de la ciudad, no es ninguna coincidencia. Estas tácticas publicitarias no son más que un ejemplo de la rivalidad entre competidores, es decir, de la lucha entre empresas para tener el primer puesto en el mercado.

A partir de esta pequeña explicación, podemos pasar al tipo de comercio de los cuales dos son destacados: oligopolio y monopolio. 

En el oligopolio, las empresas se reparten todas las cuotas del mercado debido a la exigencia de una fuerte inversión que solo pueden realizar las grandes empresas. Los productos suelen ser muy homogéneos. 

En el monopolio, el control absoluto de una industria recae en un solo vendedor. Controla el precio y las condiciones de de su venta. además de cubrir la demanda. Este tipo de empresa es muy poco habitual debido a las leyes antimonopolio que hay establecidas en varios países ya que los monopolias afectan a los consumidores porque pueden subir los precios de los productos.

El grado de concentración del sector se define por el tamaño del sector, medido en función del número de empresas que lo componen y el mayor o mejor equilibrio que existe entre ellas. El grado de concentración del sector puede ser alto o bajo en función del número de empresas que lo componen.

Llamamos industria emergente a aquellas industrias que han surgido muy recientemente, mientras que un sector en crecimiento es aquel que muestra unas tasas positivas y ascendentes, de manera que la empresa tiene posibilidades de seguir incrementando su cuota de mercado sin necesidad de competir directamente con el resto de empresas. Los sectores maduros acaban convirtiéndose en sectores en declive o crisis cuando se produce un descenso continuado e importante de la demanda, volviendo la situación insostenible.

A continuación, explicaremos la amenaza de entrada de nuevos competidores con el concepto de barrera de entrada. Este concepto se refiere a los obstáculos que interfieren en el ingreso al mercado. 

Una empresa con ventajas en coste, tecnológicas, experiencia y control de distribución tendrá mayor facilidad para superar esa barrera y conseguir una firma para introducirse en el mercado. En cambio, nuestra empresa no disfruta de esto, ya que CNE Photos ha sido fundada sin ninguno de los factores que anteriormente hemos mencionado.

Una de nuestras metas es conseguir una elevada cantidad de clientes fieles, los cuales puedan comprar nuestros productos partiendo de la base de la confianza y calidad que pueden encontrar en la empresa.

No ha sido necesaria una fuerte inversión de capital, ya que CNE Photos está en una fase emergente y requeriría unos años más o un desarrollo inesperado para que una fuerte aportación sea replanteada.

En cuanto a las barreras legales, es un hecho conocido que para competir en el mercado hace falta criterios muy estrictos. Podemos incluir en esta barrera el tema de patentes y propiedad intelectual, también el cumplimiento de leyes medioambientales y el derecho del trabajo.

Los productos sustitutivos conllevan una gran amenaza a las fábricas y también competencia, sobretodo los productos que mantienen una atractiva calidad-precio.
Un ejemplo de esto son los productos genéricos de el sector farmacia.

El poder negociador de clientes y proveedores es mayor que el nuestro. Ambos nos afectan de manera distinta, pero el cliente puede afectarnos de dos maneras: si el poder de negociación del cliente es bajo la industria se considera más atractiva y aumenta el potencial de ganancias para el proveedor, y si el poder de negociación del cliente es alto la industria es menos atractiva y disminuye el potencial de ganancias para el vendedor. Los proveedores pueden optar por reducir la cantidad de producto disponible, algo que es más eficaz si hay pocos sustitutos con los cuales los compradores se puedan cambiar, también están en una posición muy influyente si el producto o servicio que suministran es un componente esencial del producto final de su cliente.

Análisis del entorno general

A continuación voy a hablar acerca del entorno general de España y analizar cada uno de sus factores.

Como factores políticos podemos decir que la estabilidad política y social está atravesando por un momento bastante intermitente: la población española está siendo dividida en dos bandos y el gobierno aún debe superar todas las acusaciones de corrupción, malversación y la desconfianza de los ciudadanos hacia él. 

Como factores económicos debemos estar pendientes del crecimiento económico de nuestro país, el cual se prevé su crecimiento hasta el 3% y que puede beneficiarnos o crear desventajas en nuestras cuentas.  En el caso de la balanza comercial, la brecha que separa las importaciones de las exportaciones va aumentando, tanto que el déficit comercial es de un 49%. El PIB ha subido un 0'8% en estos últimos meses en nuestro país y la tasa de inflación empezó alta este año pero ha ido incrementando a cada mes, por esta razón la media de este año sería de 2'13%. La tasa de paro es alta comparado con los países que rodean la península 17'1%.

En cuanto a los factores tecnológicos, destacamos las políticas de I+D+i porque mejora nuestra calidad de vida y mantiene la competitividad entre empresas. Gracias a esto, podemos hablar de las innovaciones tecnológicas, las cuales pueden crear un impacto en el comercio o mejorar la estética y funcionamiento de los productos.

Hay numerosos factores sociales y demográficos que influyen en nuestra empresa, podemos empezar con la demografía, la cual puede aumentar el número de trabajadores, producción e ingresos nacionales. La conciencia ecológica es muy importante también, es por eso que nuestra empresa va a producir de manera sustentable y evitando aumentar la contaminación. El nivel de estudios español es bastante alto, ya que el 65% de la población de edad entre 25-34 años ha conseguido terminar sus estudios de bachillerato. Otro factor a contar es la tendencia, saber los gustos de la población nos ayuda a lanzar al mercado productos que pueden garantizarnos ganancias.